Brinda a nuestros clientes la oportunidad de dedicarse a su core de negocio y acompañarlos como socios estratégicos en su crecimiento, a través de:
- Tercerización y mantenimiento del servicio de Sistemas de Gestión.
- Servicio de Ingenieros / Supervisores SIG a tiempo completo o por proyecto de acuerdo a las necesidades del cliente.
- Servicio de Prevencionistas de SST a necesidad, etc.
El outsourcing de sistemas de gestión ISO no solo ofrece beneficios operativos y económicos, sino también estratégicos, al permitir que las empresas se enfoquen en áreas clave de su negocio mientras delegan en expertos la gestión y cumplimiento de normativas en temas tan técnicos como la calidad, seguridad, medio ambiente, entre otras.
Además, tomar el servicio de outsourcing de tu sistema de gestión ISO te permite acceder a conocimiento especializado, reducir costos operativos y mantener la flexibilidad para cumplir con los estándares de calidad y mejora continua de forma más eficiente.
- Acceso a expertos especializados: Acceder a profesionales altamente capacitados y con experiencia en la implementación y mantenimiento de Sistemas de Gestión e ISOs. Accediendo a implementaciones más eficiente y adecuadas al perfil de cada cliente.
- Reducción de costos: Externalizar los servicios de implementación, mantenimiento o auditoría de sistemas ISO reduce los costos operativos de la empresa. Esto es debido a que no es necesario mantener un equipo interno especializado ni invertir en formación constante.
- Enfoque en el core business: Al externalizar la gestión de los sistemas ISO, la empresa se concentra en sus actividades principales o estratégicas, mientras que los proveedores externos se encargan de la gestión técnica de la calidad, seguridad, o cualquier otro sistema de gestión ISO relevante. Esto mejora la eficiencia general de la empresa.
- Mejora continua y actualización: Soporte en las últimas actualizaciones y cambios en las normativas ISO. Esto garantiza que la empresa cumpla siempre con las últimas versiones de los estándares sin necesidad de realizar investigaciones constantes o formaciones internas.
- Mayor eficiencia operativa: Procesos de soporte optimizados, herramientas y metodologías bien definidas que permiten una implementación más rápida y eficiente. Esto contribuye a una mayor eficiencia operativa dentro de la empresa.
- Mejor gestión de riesgos: Mejora la prevención y controles operacionales frente a posibles riesgos de incumplimiento, dado que los expertos externos pueden ofrecer soluciones más robustas y personalizadas para la gestión de riesgos.
- Cumplimiento normativo: Garantizar el cumplimiento normativo con estándares internacionales, reduciendo el riesgo de sanciones o problemas legales relacionados con la no conformidad a las normativas ISO.
- Escalabilidad y Flexibilidad: El outsourcing permite que las empresas adapten sus servicios y recursos según sus necesidades, aumentando o reduciendo el alcance del servicio conforme a los cambios en el volumen de la actividad o el entorno regulatorio. Esto ofrece una gran flexibilidad y agilidad.
Nuestra metodología se basa iniciar con el diagnostico de necesidades y definir el perfil del profesional requerido, pasando por el proceso interno de selección y evaluación de competencias asociados al perfil requerido, puesta del profesional requerido, bajo el seguimiento y control de calidad de nuestro servicio de outsourcing, que permite asegurar el cumplimiento de los niveles de servicio y la calidad del servicio ofertado.
